Desarrollo de negocios electrónicos (e-commerce)

Actualmente muchas empresas tienen el debate de poner en marcha su canal de venta en internet. La mayoría de las veces, abrir un canal de venta en internet se realiza de manera instintiva, pensando que simplemente es una canal más de venta. Sin embargo, el éxito o el fracaso de este nuevo canal, que nada tiene que ver con los tradicionales, dependerá de muchos factores que deben ser analizados anteriormente a su lanzamiento.

Contar con expertos en el sector va a ser clave para hacerse un hueco en el mercado digital. Para ello, antes de lanzarse al canal online es necesario conocer cómo funciona y cuáles son sus posibilidades, lo que conlleva conocer el canal online en sus diferentes puntos. Por tanto, conocer cuáles son las posibilidades reales de un proyecto más allá de la mera intuición es clave a la hora de comenzar a vender a través de la red.

Para asegurar el futuro éxito del nuevo canal digital es necesario realizar un análisis estratégico de la competencia y del mercado. La realización de este estudio o análisis es básico para asegurar la viabilidad económica y comercial del proyecto.

Embarcarse en un proyecto ecommerce sin conocer el sector, las posibilidades del mismo así como cuál es la competencia y los compradores aumenta mucho las posibilidades de fracasar. Gracias a un estudio de mercado y viabilidad se podrán establecer las bases de un proyecto ecommerce sólido y fiable.

Este estudio de mercado y viabilidad va a permitir conocer previamente cuáles son las políticas más recomendables para la puesta en marcha de la tienda online en todos los aspectos: logística, diseño y programación, medios de pago… puesto que no en todos los casos y sectores funcionan las mismas estrategias.

Entre algunas de las decisiones más importantes a tomar antes de poner en marcha el canal de venta online están las siguientes:

  • Conocer mejor las principales tendencias y los actores en su mercado.
  • Reunir la información suficiente que le permitirá establecer el volumen de negocio.
  • Tomar las mejores decisiones para alcanzar los objetivos de negocio.
  • Fijar una política de producto, precio, distribución y comunicación.

En el ámbito del e-commerce podemos ofrecerle un servicio completo extremo a extremo desde el análisis a la ejecución y lanzamiento del proyecto:

ANÁLISIS

  • Análisis del caso
  • Verificación de los requisitos
  • Demostración del modelo
  • Propuesta comercial

PLANIFICACIÓN

  • Planificación de las tareas
  • Desarrollo de los programas
  • Pruebas de funcionamiento
  • Formación de usuarios

EJECUCIÓN

  • Lanzamiento del proyecto
  • Implementación de la solución
  • Acompañamiento
  • Mantenimiento de la solución